«Петербургский дневник»№35(246) 14 Сентября 2009
Не робей, друзья, станем бизнесменами и ты, и я!
Тысячи петербуржцев мечтают открыть собственный бизнес, но от слов к делу переходят единицы. Как создать процветающий бизнес, написать план его развития, подсчитать будущую прибыль? «ПД» постарался найти ответы на эти и другие вопросы, волнующие будущих предпринимателей.
Шаг 1. Поиск идеи «Хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать, – уверен финансовый консультант Игорь Воронин. – В идеале хорошо, чтобы эта идея была новая, непохожая на другие. Новый бизнес, представляющий потребителям востребованные товары или услуги, просто обречен на успех». А что делать, если самые «вкусные» идеи уже разобраны? Найти район или квартал, где эта ниша еще не занята. Например, открыть продуктовую палатку рядом с новостройками, куда не успели прийти сетевые магазины. Бизнес-идея может быть совсем простой. Умеете ремонтировать бытовую технику? Смело открывайте мастерскую – в кризис горожане все чаще несут старые чайники и стиральные машинки в починку. Правда, чем необычнее задумка, тем больше шансов на успех. Танцевальная студия, ателье или гостиница для домашних питомцев, мини-пекарня – все это может приносить прибыль. Не забудьте про конкурентов. Глупо открывать автомастерскую или парикмахерскую, если они есть в соседнем дворе. Шаг 2. Составление бизнес-плана Итак, идея найдена. Теперь нужно подсчитать стоимость ее реализации. Все зависит от суммы, которой вы располагаете. «Не начинайте свой бизнес с больших размахов и глобальных построек, – советуют в петербургском Доме предпринимателя. – Ориентируйтесь на небольшой, но прибыльный и долговечный бизнес». В любом случае без бизнес-плана, отражающего все ваши намерения, не обойтись. Обычно его составляют на два года, причем расходы и доходы должны быть четко спрогнозированы на каждый месяц. Посчитав разницу между доходами и расходами, вы сможете примерно увидеть помесячную и годовую чистую прибыль. «Начать свое дело можно с минимальными затратами, – уверен 26-летний владелец салона моментального фото Андрей Антипов. – Мой бизнес начался в 4-метровом закутке продуктового магазина. Компьютер и фотоаппарат у меня были, так что пришлось потратиться только на регистрацию, аренду, покупку принтера, галогеновых ламп и расходных материалов – все вместе получилось чуть больше 35 тысяч рублей. Все затраты я отбил через месяц работы». Сейчас у Андрея три фотомастерские, в планах – студия художественного фото. Шаг 3. Выбор варианта старта Путь смелых – бизнес с «нуля». Недостатки нового дела очевидны. Во-первых, рассчитывать придется только на себя. Во-вторых, потребуется уйма времени, сил и средств на раскрутку имени. Бизнес 30-летней Светланы Борисенко пока существует только на бумаге – открыть частный детский сад не так-то просто. «Когда я решила отдать ребенка в садик, выяснилось, что мест нет. Поговорила с другими мамами и выяснила, что многие с удовольствием водили бы ребенка в семейный детский сад. Так появилась идея открыть малышковую группу», – рассказывает она. От желающих нет отбоя, но пока в импровизированном садике только один ребенок – сын Светланы Алеша. «Собираю справки и разрешения, – вздыхает начинающая бизнесвумен, показывая внушительную пачку документов. – Конечно, беготни много, хотя, наверное, это правильно – нельзя доверить детишек первому встречному». Если финансы позволяют, можно купить действующее предприятие или франшизу, то есть организовать бизнес с использованием известной марки или технологии. Плюсы последнего пути очевидны – имя и товары фирмы достаточно раскручены, и вы можете начать свое дело на той же базе. Недостатки – придется играть по правилам франчайзера, не говоря уже о серьезных затратах на начальном этапе. Елизавета Серебрякова
фото Дмитрия Фуфаева О том, как воспользоваться городскими программами поддержки малого бизнеса, читайте в следующем номере.
|
Предыдущая статья
Следующая статья 
