Новости в сети

Loading...

В Петербурге в этом году еще раз оценят эффективность управляющих компаний, перед которым еще в 2016 г поставили "программу минимум" - снизить задолженность перед ресурсоснабжающими организациями.

Судя по всему, коммунальную сферу ждут кадровые изменения, которые начались в 2016 г. В прошлом году своих руководителей поменяли ЖКС №1 Василеостровского района, ЖКС №2 Петроградского района, ЖКС №1 Приморского района и ЖКС Кронштадта.

Как заявил вице-губернатор Петербурга Николай Бондаренко, в этом году город также намерен расставаться с "лентяями, которые не хотят работать". Ранее в Жилищном комитете озвучивали информацию о семи ЖКС, руководство которыми вызывает серьезные претензии. Сегодня во время выездного заседания в Калининском районе Николай Бондаренко сообщил "ПД", что своих постов могут лишится руководство двух ЖКС Адмиралтейского района.

"Думаю, что эти два человека должны искать себе работу", - заявил вице-губернатор. Серьезные претензии и к работе ЖКС №1 Красносельского района.

Предположить, что коммунальную сферу Петербурга ждут дальнейшие кадровые перестановки, позволяют цифры. Только пять управляющих компаний сумели удержать рост кредиторской задолженности на уровне 5%. Еще 14 компаний увеличили этот показатель до 20%. Все остальные допустили увеличение долгов более чем на 20%. Всего же в городе 45 управляющих компаний с участием города.

"К сожалению, мы нарастили задолженность. Но есть понимание, как ее уменьшать. Сейчас все зависит от работы на местах, от человеческого фактора", - считает Николай Бондаренко.

Он проинспектировал организацию работы по снижению задолженности в ЖКС №1 Калининского района. Эта управляющая компания - образцово-показательная. Этот ЖКС - один из немногих, кто снизил просроченную задолженность. С начала года это снижение составило 6%. В прошлом году работники ЖКС №1 помимо другой работы  проверили все "подозрительные" квартиры - вычислили резиновые и нулевые (где никто не прописан, но по факту живут) жилплощади, проверили все показания счетчиков. Как рассказали сотрудники ЖКС, по некоторым адресам по воде разница между сданными показателями и фактическим доходила до 400 кбм. По итогам была доначислено более 500 тыс руб. к оплате.

Чтобы прекратить махинации с магнитами, в Калининском районе планируют в квартирах применять магнитную ленту, которая темнеет при использовании магнитов.

"ГУП ВЦКП в год начисляет более 52 млрд руб. - это платеж жителей за коммунальные услуги. Собираемость 97%. Эти 3% - это почти 1,5 млрд руб. На столько увеличивается задолженность каждый год. Эту сумму надо возвращать поставщикам услуг, - сказал Николай Бондаренко. - Будем смотреть, насколько эффективно работают управляющие компании города".

2017-02-14T17:59:22+03:00
Коммунальную сферу Петербурга ждут кадровые изменения

В Петербурге в этом году еще раз оценят эффективность управляющих компаний, перед которым еще в 2016 г поставили "программу минимум" - снизить задолженность перед ресурсоснабжающими организациями.

Читать далее

Судя по всему, коммунальную сферу ждут кадровые изменения, которые начались в 2016 г. В прошлом году своих руководителей поменяли ЖКС №1 Василеостровского района, ЖКС №2 Петроградского района, ЖКС №1 Приморского района и ЖКС Кронштадта.

Как заявил вице-губернатор Петербурга Николай Бондаренко, в этом году город также намерен расставаться с "лентяями, которые не хотят работать". Ранее в Жилищном комитете озвучивали информацию о семи ЖКС, руководство которыми вызывает серьезные претензии. Сегодня во время выездного заседания в Калининском районе Николай Бондаренко сообщил "ПД", что своих постов могут лишится руководство двух ЖКС Адмиралтейского района.

"Думаю, что эти два человека должны искать себе работу", - заявил вице-губернатор. Серьезные претензии и к работе ЖКС №1 Красносельского района.

Предположить, что коммунальную сферу Петербурга ждут дальнейшие кадровые перестановки, позволяют цифры. Только пять управляющих компаний сумели удержать рост кредиторской задолженности на уровне 5%. Еще 14 компаний увеличили этот показатель до 20%. Все остальные допустили увеличение долгов более чем на 20%. Всего же в городе 45 управляющих компаний с участием города.

"К сожалению, мы нарастили задолженность. Но есть понимание, как ее уменьшать. Сейчас все зависит от работы на местах, от человеческого фактора", - считает Николай Бондаренко.

Он проинспектировал организацию работы по снижению задолженности в ЖКС №1 Калининского района. Эта управляющая компания - образцово-показательная. Этот ЖКС - один из немногих, кто снизил просроченную задолженность. С начала года это снижение составило 6%. В прошлом году работники ЖКС №1 помимо другой работы  проверили все "подозрительные" квартиры - вычислили резиновые и нулевые (где никто не прописан, но по факту живут) жилплощади, проверили все показания счетчиков. Как рассказали сотрудники ЖКС, по некоторым адресам по воде разница между сданными показателями и фактическим доходила до 400 кбм. По итогам была доначислено более 500 тыс руб. к оплате.

Чтобы прекратить махинации с магнитами, в Калининском районе планируют в квартирах применять магнитную ленту, которая темнеет при использовании магнитов.

"ГУП ВЦКП в год начисляет более 52 млрд руб. - это платеж жителей за коммунальные услуги. Собираемость 97%. Эти 3% - это почти 1,5 млрд руб. На столько увеличивается задолженность каждый год. Эту сумму надо возвращать поставщикам услуг, - сказал Николай Бондаренко. - Будем смотреть, насколько эффективно работают управляющие компании города".


Текст: Анна Муравьева
Фото: "ПД"

Новости в сети

Новости по теме

Комментарии

Чтобы написать комментарий, необходимо авторизоваться через социальные сети:
или 

Новости в сети

Новости

Новости в сети

Социальные сети