Трудных подростков, которые работают на специальном предприятии «Новое поколение» и изготавливают детские игры, с января 2015 г. приглашают на работу в дорожные предприятия и управляющие компании. Из 65 человек, решивших убирать улицы, только один впоследствии отказался от этой работы, остальные остались довольны.

До конца года в Петербурге планируют устроить на работу по уборке улиц 1 тыс. воспитанников городского предприятия «Новое поколение». Предполагается, что ребята закроют вакансии дворников, которые возникли после массового отъезда гастарбайтеров в конце 2014 г.

Уборку доверят своим людям

Организация «Новое поколение» существует 22 года. Она была создана педагогом Михаилом Дмитриевым для того, чтобы дать рабочие места трудным подросткам. За годы работы из стен «Нового поколения» вышли 29 тыс. выпускников. «Наши дети работают и в торговых сетях Санкт-Петербурга, и на предприятиях, в том числе на автомобильных заводах», – рассказал Михаил Дмитриев. Сейчас у «Нового поколения» 1450 воспитанников, это юноши и девушки в возрасте от 14 до 19 лет, из них 234 человека уже достигли совершеннолетия.

Всего в Санкт-Петербурге действует шесть площадок предприятия в Красносельском, Красногвардейском, Невском, Приморском и других районах. В основном ребята работают на производстве детских настольных игр. «Мы выпускаем 74 наименования настольных игр, и в России наша продукция известна очень давно, – говорит Михаил Дмитриев, – никто не догадывается, что все эти игры сделаны детьми, потому что качество продукции очень высокое».

За свою продукцию предприятие трижды получало знак «Лучшее – детям». Высокая оценка труда – дополнительное свидетельство того, что дети организованы и их можно привлекать к работе и в других отраслях, в частности там, где сейчас рабочие руки нужны больше всего, – в жилищно-коммунальной сфере.

В январе нынешнего года, когда в городе произошел отток мигрантов, которые в основном занимались уборкой улиц, 65 воспитанников «Нового поколения» устроились на работу в ГУДП «Центр». Многим здесь понравилось даже больше, чем на производственных площадках. Именно поэтому и было принято решение заключать с воспитанниками трудовые договоры о работе в управляющих компаниях и автоколоннах. Проект попал под контроль губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко.

На каждого подростка оформ­лены все необходимые документы – трудовая книжка, пенсионное страховое свидетельство, подписаны трудовые договоры. С января ежедневно выходят на уборку улиц 15‑20 подростков, их рабочий день составляет 6 часов, с 10.00 до 16.00. «Есть поручение губернатора Санкт-Петербурга вовлекать больше трудных подростков (в работу по уборке города. – Ред.), – сказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин на совещании в Смольном, которое было посвящено обсуж­дению перспектив проекта. – До конца 2015 г. нужно трудо­устроить до 1 тыс. человек».

Труд на благо города

Инициатива получила название «Чистые улицы Санкт-Петербурга». Соорганизатор этого проекта Александр Пархоменко отметил, что нужно дать возможность получать стабильный заработок преж­де всего петербуржцам, которые будут в том числе и разумно тратить деньги на благо города.

«Те 65 подростков, работающих на благоустройство города-героя Ленинграда, со своей первой зарплаты, которая не такая уж и большая, перечислили деньги на восстановление Арки Победы в Красном Селе», – рассказал Александр Пархоменко. 

Он выразил сомнение в том, что кто‑либо из трудовых мигрантов готов вкладывать деньги в социально значимые городские инициативы. «Кроме экономических отношений, с нашей страной их (мигрантов. – Ред.) больше ничего и не связывает».

Привлекая трудных подростков к работе в жилищной сфере, город решит сразу несколько серьезных задач. Во-первых, у молодежи будет стабильный доход, во‑вторых, для трудных подростков лучший вариант социализации – это трудовая бригада, и в-третьих, улицы Санкт-Петербурга будут чище.

Объем работы по уборке магистралей и дорог довольно большой, и, как бы качественно ни работали управляющие компании, у граждан всегда находится причина для аргументированного недовольства. К тому же сейчас, когда управляющие компании покинули от 20 до 50 % мигрантов из ближнего зарубежья, замещать вакансии надо в кратчайшие сроки.

По словам Игоря Албина, работа районов по трудоустройству подростков из «Нового поколения» будет контролироваться каж­дую неделю. Игорь Албин обратил внимание на то, что по стандартам, установленным в 1998 г., в Северной столице должны работать около 18 тыс. дворников, а на деле их в городе не больше 8 тыс.

Серьезных снегопадов этой зимой пока еще не было, но каждый раз, как в городе шел снег, на дорогах возникали критические ситуации, а это значит, что тех сил, которые сейчас есть у управляющих компаний и дорожных предприятий, недостаточно для того, чтобы справиться с уборкой улиц, дворов, вовремя счищать наледь с крыш и вывозить снег.

С 2002 г. на предприятии «Новое поколение» организована работа не только с подростками, но и с детьми от 9 до 14 лет, которые совершили правонарушения.